Strategie

Der Teilfonds Edmond de Rothschild Real Estate SICAV – Commercial Income investiert in Gewerbeimmobilien in der Schweiz, die eine anfängliche Mietrendite erwirtschaften, und zielt insbesondere darauf ab, ein nachhaltiges Portfolio aufzubauen, indem Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte ("ESG") in die Bewirtschaftung des Immobilienportfolios, seine Vermögenswerte und die Stakeholder integriert werden (Integrationsprinzip) und ein konsequenter Ausschlussansatz verfolgt wird insbesondere durch die Festlegung von Kriterien für die Aufnahme von Mietern.

Um das oben beschriebene Anlageziel zu verfolgen, investiert der Teilfonds vorwiegend in Geschäftsliegenschaften mit attraktiven Renditeaussichten in den grossen urbanen Zentren der Schweiz und deren Agglomerationen mit attraktiven Renditeaussichten. Die Handelssektoren, auf die sich das Kompartiment hauptsächlich bezieht, sind moderne Büros, Kleinlogistik und Leichtindustrie, d. h. Gebäude, die für Verwaltungs-, Handwerks-, Handels-, Lager- und Leichtindustrieproduktionstätigkeiten bestimmt sind, sowie Logistikanlagen, die Ströme im Zusammenhang mit neuen Vertriebsformen wie dem elektronischen Handel fördern. Dazu gehören ebenso Gebäude für die Zustellung auf der letzten Meile sowie Betreiberimmobilien wie Seniorenresidenzen, Studentenwohnheime, Coworking, Hotels, Para-Hotels und Vermögenswerte im Zusammenhang mit Bildung und Gesundheit usw.

Der Teilfonds zielt darauf ab, Anlegern Folgendes zu bieten:

  • Eine nachhaltige Verteilung aus Mieteinnahmen, die durch langfristige Mietverträge mit hochwertigen Mietern gesichert sind;
  • Eine Wertsteigerung der Vermögenswerte, die sich durch die Entwicklung von Mietabrechnungen und durch Investitionen mit Mehrwert in Gebäude herauskristallisiert.

Der Manager beabsichtigt, durch aktives Management Werte zu schaffen durch:

  • Beschaffung von Qualitätsvermögenswerten, die zur wiederkehrenden Wertentwicklung des Teilfonds beitragen;
  • Eine Suche nach Kapitalgewinnen durch die optimale Nutzung von Marktchancen;
  • Steigerung von Umsatz und Wert durch aktive Zusammenarbeit mit den Mietern;
  • Verbesserung der ESG-Positionierung des Portfolios.

Das Risikoprofil des Portfolios ist durch mehrere Aspekte diversifiziert:

  • Geografische Verteilung der Investitionen (hauptsächlich Kantone Genf und Waadt);
  • Multi-Sektor-Mieter;
  • Ausgewogene Verteilung der Leasinglaufzeiten.

Die angestrebte durchschnittliche Objektgrösse beträgt 10 MCHF.

Der maximal zulässige Leverage beträgt 50 % in den ersten 3 Jahren, 40 % im4. Jahr und wird dann auf 33,33 % reduziert.

Zielallokation

Zielallokation - 40 % Zielallokation - 40 % Zielallokation - 20 %
Modern Office 40 %
Industrial 40 %
OpRe 20 %